Tujuan resume tingkat pemula, juga dikenal sebagai pernyataan objektif, harus dengan jelas menyatakan posisi yang Anda lamar dan keterampilan apa yang Anda miliki yang dapat berkontribusi pada pekerjaan. Sebagai lulusan baru dengan riwayat kerja terbatas atau sebagai karier yang berubah profesional atau memasuki dunia kerja, tujuan tingkat pemula harus menyoroti bidang spesifik yang Anda minati dan mengapa Anda memenuhi syarat untuk bekerja di bidang itu.
Tunjukkan Fleksibilitas Anda
Nyatakan posisi yang Anda lamar - jika daftar pekerjaan secara spesifik menyebutkan satu - tetapi sisakan ruang untuk peluang lain yang memungkinkan di perusahaan. Sebagai pelamar entry-level, fleksibilitas dapat menguntungkan Anda. Anda belum memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam satu bidang, membatasi pilihan Anda. Anda bisa dibentuk. Misalnya, pernyataan objektif Anda mungkin mulai dengan, "Untuk mendapatkan pekerjaan sebagai perwakilan pemasaran di bidang periklanan, pemasaran atau komunikasi...". Dengan begitu, pemberi kerja potensial tahu bahwa Anda bersedia bekerja di beberapa bidang terkait dan tidak hanya bertahan untuk satu posisi atau jabatan tertentu.
Jadilah spesifik
Hindari kata-kata dan frasa umum yang tidak mengungkapkan apa pun tentang tujuan, keterampilan, atau pengalaman kerja Anda. Misalnya, pernyataan objektif seperti "Mencari pekerjaan di mana saya dapat menggunakan keterampilan pemecahan masalah saya untuk meningkatkan perusahaan," terlalu umum dan tidak memanfaatkan ruang terbatas pada resume Anda. Sebagai kandidat tingkat pemula, tujuannya adalah untuk membuat pesan yang ditargetkan yang dengan jelas mengidentifikasi tujuan Anda, gairah dan keterampilan yang terkait dengan pekerjaan. Pernyataan objektif tingkat pemula yang efektif mungkin mengatakan, "Mencari posisi mengajar tingkat dasar di mana saya dapat menggunakan keterampilan pengembangan dan dedikasi program saya untuk kebutuhan pendidikan anak-anak untuk menciptakan lingkungan kelas yang positif."
Tetap fokus
Buat pernyataan objektif yang terarah dan terfokus. Anggap saja sebagai pernyataan misi yang dengan jelas menyatakan tujuan dan minat Anda, merekomendasikan Sekolah Tinggi Ilmu dan Teknologi Informasi Penn State. Hindari klise untuk memastikan bahwa pernyataan objektif Anda terdengar profesional. Misalnya, pernyataan objektif Anda mungkin mengatakan, "Untuk memperoleh posisi teknologi atau desain grafis. Bidang minat tertentu mencakup pengembangan web, desain, dan konsultasi."
Jangan Sembunyikan Status Level Awal Anda
Gunakan pernyataan objektif Anda untuk memberi tahu atasan potensial bahwa Anda mencari posisi entry level tetapi ingin dan bersedia mengasah keterampilan Anda. Sebagai contoh, pernyataan objektif Anda mungkin mengatakan, "Mencari posisi entry-level di bidang akuntansi di mana saya bisa belajar untuk memeriksa dan memeriksa secara kritis dokumen keuangan untuk memastikan kepatuhan mereka dengan hukum dan peraturan." Anda ingin pemberi kerja tahu bahwa Anda tidak ingin menguasai pikiran Anda dan bahwa Anda mencari posisi entry-level.
FAQ - 💬
❓ Apa tujuan dari pengembangan karyawan?
👉 Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku, dan mengurangi ausnya, mesin-mesin. Pemborosan berkurang, biaya produksi relatif kecil sehingga daya saing perusahaan semakin besar.
❓ Apa tujuan dan Manfaat pengembangan SDM?
👉 Secara umum, pengembangan SDM adalah semacam aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan sumber daya manusia. Hal ini berfungsi agar SDM tersebut semakin produktivitas dalam bekerja. Tujuan dari pengembangan SDM adalah menciptakan perubahan positif bagi karyawan.
❓ Kenapa harus ada jenjang karir?
👉 Dalam dunia kerja, jenjang karir sangatlah penting. Seorang karyawan profesional biasanya melihat jenjang karir sebagai target atau tujuan dalam melakukan pekerjaan. Itulah sebabnya, banyak orang berlomba-lomba menggapai posisi tertinggi di pekerjaannya.
❓ Apa tujuan dari pelatihan dan pengembangan dalam sumber daya manusia?
👉 Tujuan Pelatihan dan Pengembangan SDM Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan. Membantu memecahkan persoalan operasional. Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi. Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan tugas dalam bekerja.
❓ 4 Apa tujuan perusahaan melakukan program pelatihan karyawan?
👉 Dengan melakukan training, para karyawan dapat memiliki pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan. Perusahaan selalu membutuhkan tenaga-tenaga yang berkompeten di bidangnya untuk meningkatkan profit dan perkembangan perusahaan.
❓ Jelaskan apa tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja?
👉 Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan Sebagai acuan untuk menentukan kompensasi, struktur upah, kenaikan gaji, promosi dan lain sebagainya. Untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, sehingga manajemen dapat menentukan karyawan yang tepat pada posisi pekerjaan yang tepat.
❓ Bagaimana cara mengembangkan tujuan dan sasaran SDM?
👉 Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan
- Memberikan kesempatan pada setiap karyawan untuk menyalurkan ide dan gagasan pribadi mereka. ...
- Memberikan penghargaan (reward) kepada karyawan, yang bertujuan untuk membuat karyawan lainnya agar termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. ...
- Mengadakan program pelatihan bagi karyawan.
❓ Faktor apa saja yang mempengaruhi perkembangan karir?
👉 Beberapa faktor yang mempengaruhi pengembangan karir menurut Hasto dan Meilan (dalam Sunyoto 2013) meliputi: hubungan pegawai dan organisasi, personalitas karyawan, faktorfaktor eksternal, politicking dalam organisasi, sistem penghargaan, jumlah karyawan, ukuran organisasi, kultur organisasi, dan tipe manajemen.
❓ Apa saja program pengembangan karir?
👉 Pengembangan karir adalah salah satu cara untuk mendukung karyawannya dalam mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan....Contoh program pengembangan karir
- On the job training. ...
- 2. Career development melalui off the job training. ...
- Mutasi dan rotasi. ...
- 4. Coaching. ...
- Promosi.
❓ 5 langkah dalam proses pelatihan?
👉 Menurut Dessler (2013: 273), terdapat lima langkah dalam proses pelatihan antara lain:
- Menganalisis kebutuhan pelatihan.
- Merancang keseluruhan program pelatihan.
- Mengembangkan, menyusun dan membuat materi pelatihan.
- Mengimplementasikan atau menerapkan program pelatihan.
- Menilai atau mengevaluasi efektivitas materi.
❓ Jelaskan apa tujuan pelatihan dan pengembangan?
👉 Dan tujuan pelatihan dan pengembangan adalah untuk merubah sikap, perilaku, pengalaman dan performansi kinerja. Pelatihan merupakan penciptaan suatu lingkungan dimana kalangan tenaga kerja dapat memperoleh dan mempejari sikap, kemampuan, keahlian, pengetahuan perilaku spesifik yang berkaitan dengan pekerjaan.